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I profili professionali più richiesti nel Non Profit. Una nuova ricerca.

VALERIA CAROVANA, Novembre 6, 2009.

Oltre a rispondere alle vostre mail e telefonate, l’ufficio comunicazione (Elena e Wendy) di tanto in tanto si occupa anche di altre cose (!). Ultimamente abbiamo avuto il piacere di organizzare due interessantissime conferenze, alle quali alcuni di voi hanno partecipato. Per gli altri, soprattutto per chi ci ha chiesto informazioni (magari utili per la tesi di laurea), oltre alla ricerca, pubblichiamo anche alcuni degli interventi.

ll 6 novembre scorso abbiamo organizzato una conferenza su ‘Professioni ed Occupazione nel Terzo Settore’,  un tema che supponiamo essere interessante sia per chi di voi lavora già nel Non Profit, sia per chi vorrebbe farlo. Il tema centrale dell’evento è stata la ricerca di Valeria Carovana (ex corsista ASVI!), molto incoraggiante per chi vuole investire il proprio futuro nel settore. Qui sotto vi facciamo un breve riassunto del suo intervento.

In uno scenario di crisi globale, il Non Profit, nonostante venga poco considerato politicamente, è un settore che offre opportunità reali di occupazione. Come emerge dalla ricerca, è forte la domanda di professionisti altamente formati e qualificati tra cui Fundraiser e Project Manager. Emergenti sono anche i profili di esperto di Advocacy e Lobbying, Manager di Rete e Manager del Campaigning.

In Europa la disoccupazione continua a cresce a livelli allarmanti. Secondo Eurostat nel settembre 2009 i disoccupati nell’UE erano 22.123.000, di cui 15.324.000 nella zona dell’euro e, rispetto all’anno precedente, l’incremento dei disoccupati è di 5.011.000, di cui 3.204.000 nell’eurozona.

Allo stesso tempo il 6% degli occupati in Europa lavora nel Terzo Settore (circa 20 milioni di lavoratori), il 3% in Italia e punte del 13% in Olanda e Belgio. I dati sono in continua crescita. L’occupazione è prevalentemente femminile (60%) e giovanile (25% sotto i 30 anni, 55% tra i 30 ed i 40, 20% over 40).

Valeria ha intervistato un gruppo di dirigenti di varie organizzazioni Non Profit e testimoni eccellenti del “mercato del lavoro” (interviste telefoniche e faccia a faccia).

Il 63% degli intervistati prevede un incremento dei propri proventi per la fine del 2009 e le assunzioni sono in crescita in molte organizzazioni.

L’85% degli intervistati (tra i quali ricordiamo Massimo Ceriotti - Sodalitas; Paolo Pastore - Fairtrade Italia; Sandro Polci - Serico-Cresme; Raffaele Coruzzi - UNICEF; Gianpaolo Montini - Associazione Peter Pan; Giangi Milesi - CESVI; Daniela Fatarella - Save the Children; Gianfranco Marocchi - Consorzio Nazionale Idee in Rete) le hanno confermato che occupazione e formazione sono il binomio vincente del Non Profit nei prossimi anni.

“Professionalità e managerialità sono, per il Non Profit, fattori inscindibili di sviluppo”, ci dice Marco Crescenzi, Presidente di ASVI, sottolineando l’importanza di ASVI nel Non Profit.

MARCO CRESCENZI (1), Novembre 6, 2009

MARCO CRESCENZI (2), Novembre 6, 2009

Cinzia Giudici, Presidente COSV (ex vice presidente Associazione ONG Italiane), intervenuta alla conferenza, ci ha raccontato del “gap” esistente tra domanda e offerta a causa della mancanza di motivazione: “Siamo molto selettivi nel senso che è sul mix tra motivazioni e voglia di apprendimento professionale serio che poi dopo ci teniamo le persone; e quindi ci vuole una buona dose di convinzione. Al cospetto di uno che dice “vado a fare un’esperienza e vedo come butta”, diventa faticosissimo. A fronte di migliaia di curricula che ci arrivano non riusciamo a coprire tutti i posti vacanti e questo è tragico perché vuol dire che c’è un “gap” immenso. Quindi credo che questo “gap” spaventoso vada colmato con la formazione perché non vedo altre soluzioni.”

In altre parole il Terzo Settore potrebbe offrire interessanti opportunità, tenendo ben presente l’imprescindibilità della forte motivazione, la formazione e la disponibilità al sacrificio necessario per inserirsi in una organizzazione.

Le maggiori difficoltà riscontrate negli operatori del settore sono riconducibili al fatto che tradizionalmente l’approccio manageriale è stato considerato più “Profit” che “Non Profit”.

C’è anche chi vede la crisi come un’opportunità per il passaggio dal Profit al Non Profit, con conseguente aumento delle competenze a disposizione.  Per di più, lo scenario futuro prevede una crescente mole di attività che gli Enti locali andranno a delegare al Terzo Settore (servizi migliori a costi minori).

Quindi ragazzi, bisogna attivare un processo di miglioramento delle skill nel settore: comunicazione, marketing, gestione e sviluppo risorse umane, leadership, ma anche competenze specifiche quali lobbying, fundraising, networking e stakeholders engagement.

Vi salutiamo e auguriamo a tutti quanti BUONE FESTE!!
Wendy ed Elena

© 2009 ASVI. Lavorare nel non profit.